ENG
ENG

15% Рішення

Знайдіть і зосередьтеся на тому, що кожна людина може зробити зараз, маючи свободу і ресурси (20 хв.)

Що це дає?

Ви можете виявити дії, хай навіть найменші, які кожен може зробити негайно. Як мінімум, це створить поштовх, який може мати ВЕЛИКЕ значення. 15% рішень показують, що немає причин чекати, відчувати безсилля або страх. Вони допомагають людям піднятися на новий рівень. Вони змушують людей і групу зосередитися на тому, що знаходиться в їхній компетенції, а не на тому, що вони не можуть змінити. За допомогою дуже простого питання ви можете перевести розмову на те, що можна зробити, і знайти рішення великих проблем, які часто широко розповсюджені в місцях, про які заздалегідь невідомо. Зсув кількох піщинок може спричинити зсув ґрунту і змінити весь ландшафт.

П'ять елементiв структури – мінімальні вимоги

1. Формування запрошення

  • У контексті особистого виклику або виклику групи запитайте: «Що становить ваші 15 відсотків? Де ви маєте свободу дій і право приймати рішення? Що ви можете зробити без додаткових ресурсів або повноважень?»

2. Організація простору та необхідні матеріали

  • Необмежена кількість груп.

  • Стільці для сидіння в групах по 2-4 особи; столи не потрібні.

3. Розподілення участі

  • Усі беруть участь.

  • Усі мають рівні можливості для внеску.

4. Формування груп

  • Спочатку самостійно.

  • Потім у парах або невеликих групах.

5. Послідовність кроків і розподіл часу

  • First alone, each person generates his or her own list of 15% Solutions. 5 min.

  • Individuals share their ideas with a small group (2 to 4 members). 3 min. per person and one person at a time

  • Group members provide a consultation to one another (asking clarifying questions and offering advice). 5 to 7 min. per person and one person at a time

  • Спочатку кожна людина самостійно створює свій список 15% Рішень. 5 хв.

  • Потім учасники діляться ідеями в невеликій групі (2–4 особи). 3 хв. на людину, по черзі.

  • Члени групи надають один одному консультації (ставлять уточнювальні питання та пропонують поради). 5–7 хв. на людину, по черзі.

НАВІЩО? Мета

  • Позбутися блокування, негативу та безсилля.

  • Допомогти людям відкрити свою індивідуальну та командну силу.

  • Знайти рішення знизу вгору.

  • Поділитися практичними ідеями та допомогти один одному.

  • Збудувати довіру.

  • Пам'ятати про незадіяні можливості та ресурси (15% завжди можна використати).

  • Зменшити марнотратство.

  • Зменшити розрив між знанням і дією.

Поради та підводні камені

  • Перевірте кожен пункт, щоб переконатися, що він знаходиться в межах компетенцій учасника.

  • Будьте готові до того, що завдяки ефекту метелика можуть статися ВЕЛИКІ речі.

  • Перевинаходити колесо - це ОК.

  • Кожні 15% рішення сприяють розумінню того, що є можливим.

  • Чітка, спільна мета та межі забезпечать узгодженість між багатьма 15% рішень.

  • Зробіть звичкою запитувати про 15% рішень на нарадах (інакше 15% рішень зазвичай залишаються непоміченими та проігнорованими).

  • Представляючи цю ідею, розкажіть історію про невелику зміну, зроблену окремою особою, яка привела до значного результату.

  • Дізнайтеся більше від професора Гарета Моргана, який популяризував цю концепцію через статті в журналах, такі як Morgan, G. and Zohar, A. (1998) , «The 15% approach: quantum change incrementally!» Holland Management Review, 53, pp. 14-25. та його старий веб-сайт.

Варіації

  • Добре поєднується з Консультаціями в Трійках, Wise Crowds, Відкритим Простором, Надійними Сценаріями Допомоги та Узгодженістю та Автономією

  • Звертаючись до групи, ви можете запитати: «Що ви зробили останнім часом зі своїми 15 відсотками?»


Приклади

  • Для будь-якої діяльності з вирішення проблем або планування, в якій ви хочете, щоб люди проявляли ініціативу.

  • Для включення до звіту організаторів сесій Відкритого Простору.

  • Для будь-якого завдання, яке вимагає змін від багатьох людей для досягнення успіху.

  • Для створення невеликих « шматочків» успіху, які можна об'єднати в простий прототип, який легко і дешево протестувати (low-fidelity prototype).

Джерело: Вивільнююча структура, розроблена Анрі Ліпмановичем і Кітом МакКендлесом. За матеріалами професора Гарета Моргана.

Ця робота доступна за ліцензією Creative Commons License

Додаткові матеріали:
15% рішень

  • Завжди готові попросити (і отримати)

  • Найбільш незадіяне або непомітне джерело впливу

  • ВЕЛИКІ речі можуть з'явитися завдяки ефекту метелика

  • Перевинаходити колесо - це нормально

  • Кожні 15% рішень додадуть розуміння того, що є можливим

  • Чітка, спільна мета та межі створюють узгодженість між багатьма рішеннями

  • Заряджають, мотивують та розкривають потенціал